这是一个我们都被问到的求职面试问题，我们都准备好了。我们很可能会说出一个排练过的答案。我们打算向同事学习，磨练我们的技能并在公司中成长。但是，您是否知道我们中只有 50% 的人真正看到了当前雇主的职业发展机会？最重要的是，只有大约三分之一的经理在绩效评估期间有效地讨论了职业发展。这意味着，对于我们大多数人来说，为我们的未来制定计划并与我们的老板讨论职业发展的可行选择取决于我们自己的主动性——而且有很多选择。就像在维加斯举行的社交活动、在辛辛那提举行的行业会议或户外体验式学习计划一样。

是的，你没看错。户外探险是职业发展的机会。它们可能是非常规的，但它们比穿过数百人试图阅读名牌或从一个面板冲到另一个面板更有影响力。那是因为一次荒野探险，挑战你的极限，揭示你的潜力，教你如何成为领导者以及如何追随，这些都是你可以在你的职业生涯中实施的技能。

但这可能是你在想的地方，我怎么能说服我的老板，穿越蓝岭山脉的 7 天背包旅行对我的工作有好处？很好的问题。以下是户外探险可以提高您的工作效率和办公室人际关系的五个原因。无论你的目标是成为一名经理，还是只是为了在你目前的职位上踢得更多，一次户外探险都可以让你走上正确的道路，真正获得“五年后你在哪里看到自己？”的答案。

1. 学习冲突解决 IRL

任何工作中最重要的部分——见鬼的生活——是知道如何有效地处理冲突。但是我们大多数人都安静地坐在我们的立方体中，而同事则在大声通话或“你有时间聊天吗？” 请求会中断我们的工作效率。事实上，十分之九的员工会因同事的行为而感到沮丧，而管理人员则将他们一天中大约 37% 的时间用于处理功能失调的行为。哎呀。我们中的大多数人一生都在学习如何有效地避免冲突，而不是理解和解决它。在户外探险中，当您和您的团队遇到问题时，您不能走开、保持安静或无所作为。如果风暴正在山脊线上袭来，您需要作为一个团队决定是继续前进还是折返。如果您团队的狗拉雪橇卡在冰中，您不能把它留在雪地里。许多冲突的解决都植根于有效的沟通，学会提出正确的问题，批判性地思考，并利用可用资源解决问题。

2. 培养团队动力技能

尴尬的谈话、以紧张结束的会议、因性格不匹配而停止的项目——我们都经历过。在荒野探险中，在良好的天气条件、强结和良好的远见中，或者在暴雨、陌生的地形或失败的篝火中，团队学习一起工作。当他们完成他们的想法时，您将开始倾听他们的意见，积极寻求反馈，然后进行反思。 

3. 发现你的领导风格

也许您从未将自己视为领导者，大写“L”，但在旷野中，您会发现领导力被重新定义。您将了解作为一个领导者对您个人而言意味着什么。无论是成为早上第一个醒来为您的团队开始早餐的人，还是利用您对方向的天生亲和力做出明智的导航决策，领导力都可能因您而异。所以当你回到你的职业生涯时，一周后的短暂旋风，你会对你的方向和决定更有信心。

4. 建立更好的关系

如果你仔细想想，办公室和户外探险是非常相似的社交场合。你被推到一个陌生人的陌生环境中，你有责任使用你所拥有的技能来实现共同的目标。以富有成效的方式一起工作并不容易，尤其是当我们的很多本能都是对同龄人的能力或常识做出快速判断时。在户外探险中，脆弱性、同情心和开放性不是抽象的细节，它们是优秀团队和成功旅程的基本属性。如果在讨论中有效地传达您的意见不是您的强项，或者知道何时寻求帮助让您感到畏缩，那么户外探险将测试并打破这些障碍，这样您就可以与同龄人建立更牢固的关系，从而真正产生积极的结果。 

5. 了解你的潜力并突破认知极限

也许在职业发展中最重要的一步是了解你的潜力。我们中的许多人不会因为诸如“如果我通过表达我的意见而疏远我的同事怎么办？”之类的感知限制而前进？或者“如果我要求更多的机会，我担心我的老板会认为我很麻烦。” 但是，当您在悬崖顶上并且露营的唯一方法是通过绳索下降时，假设不会让您到达那里。在户外挑战自己，做你从未想过的事情，比如皮划艇、航海或峡谷探险，建立对自己的信任。不知不觉中，您正在逐渐消除过去可能会折断您的翅膀的心态。

户外探险也教会了我们如何高效利用时间和精力。探险中典型的一天是围绕生产力来调节的，以满足我们最基本的需求：食物、休息、住所、陪伴。当您习惯了这种节奏时，您就会开始在家庭和工作中的生活中看到行为模式，您可以改变这些行为模式以产生更积极、可衡量的结果。了解在哪里可以最大限度地利用我们的时间并利用我们的能量、动力和激情，使我们成为更有生产力、更充实的人。

当然，您需要确保自己对未来的个人愿景与适合您职业目标和兴趣的探险活动保持一致。毕竟，远征是为特定目的而进行的旅程或航程。与你的老板开诚布公地谈论你如何看待自己职位的改进空间并不是承认错误或弱点；它展示了对你未来的主动性和承诺。定义你的目标并着手实现它。