目标超然—管理者五项修炼
免费获取方案
课程收益：
明确自己作为管理者该有的角色和定位
掌握设定目标的原则学会正确传递目标
掌握员工对话与有效反馈，善用方法辅导员工成长
掌握跨部门沟通原则，能使用方法进行跨部门沟通
掌握PDCA循环法，形成管理思路及管控方法
